LONDON, March 4, 2026 /PRNewswire/ -- Netlight, a leading international digital consulting company, is pleased to announce the appointment of Håkan Fältmars as its new Chief Financial Officer (CFO), effective 30 March 2026. This appointment marks a strategic milestone, further strengthening Netlight's capabilities and ambition for continued global growth and innovation. Following a turning point in 2025, with strong growth in employees, sales and profit, this step builds on the momentum and further enhances our capacity for future growth.

As CFO, Håkan will lead Netlight's finance organisation and drive the continuous evolution of financial management on a global scale, supporting the company's international expansion. He brings extensive experience from both listed and entrepreneurial companies, with a proven record of driving growth and transformation. He is recognised for his commitment to co-creation, adaptable leadership and empowering teams, making him an excellent culture match for Netlight's people-focused and collaborative culture.

"At Netlight, co-creation is central to our success and is reflected in both our working culture and unique co-CEO leadership model. With Håkan on board, we look forward to continuing to grow and evolve Netlight together with our finance organisation, further strengthening our financial direction as we pursue our ambitious international growth journey," says Anders Thall, Co-CEO of Netlight.

"Håkan's experience in leading finance through rapid scaling, transformation and operational excellence will be invaluable as we continue to expand. His people-centric leadership will make a positive impact, and his strategic experience will contribute to Netlight's long-term value," adds Katri Junna, Co-CEO of Netlight.

Håkan most recently served as CFO and Partner at Carico AB, one of Sweden's fastest-growing healthcare companies. Previously, he was CFO at Trustly, a global fintech company, where he led a large finance team, managed acquisitions and successfully shifted the company's focus towards sustainable profitability.

"I am honoured and excited to join Netlight at such a dynamic time. Netlight's dedication to innovation, co-creation and sustainable growth motivates me, and I look forward to working with our co-CEOs and the entire team to create lasting value," says Håkan Fältmars.

About Netlight 

Netlight is an international digital consulting firm, helping leading companies to succeed in the digital landscape, from advice to implementation. Our service contains the collective intelligence of 2000 consultants offering a comprehensive range of digital services, from strategy to technology. We support industries that are facing new challenges and opportunities based on new technology, to make better business. Netlight has been awarded several times for profitable growth and management, as a top employer, and for our engagement in Diversity, Equity, and Inclusion. Located in Stockholm, Gothenburg, Oslo, Helsinki, Copenhagen, Munich, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Zurich, Cologne, Amsterdam, London, Madrid and Toronto. Co-creating the future today, since 1999.  www.netlight.com 

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Die vorübergehende Lockerung der US-Sanktionen gegen russisches Erdöl sorgt in der deutschen Politik für deutliche Irritationen. Washington hat entschieden, für 30 Tage den Verkauf von auf See befindlichem russischem Öl zu erlauben, um die Folgen stark gestiegener Energiepreise abzufedern. Aus Berlin kommt quer durch mehrere Parteien Kritik an diesem Schritt, der mitten in den anhaltenden Kampfhandlungen in der Ukraine erfolgt und gleichzeitig mit den US-Luftangriffen auf Ziele im Iran zusammenfällt.

Bundeskanzler Friedrich Merz bezeichnete die Entscheidung der US-Regierung als „falsch“ und machte deutlich, dass Berlin an der bisherigen Sanktionslinie gegen Moskau festhalten will. „Wir halten es für falsch, die Sanktionen zu lockern“, sagte Merz. Bundeswirtschaftsministerin Katharina Reich warnte vor den finanziellen Folgen eines solchen Schrittes: Sie mache sich Sorgen, „dass wir Putins Kriegskassen nicht noch weiter füllen“. Der CDU-Außenpolitiker Roderich Kiesewetter betonte, Russland verdiene durch zusätzliche Öleinnahmen „wieder richtig Geld“ – mit der Folge, dass die Ukraine weiter unter Druck gerate, falls es kein Gegengewicht aus dem Westen gebe.

Besonders scharf fiel die Kritik des Linken-Vorsitzenden Jan van Aken aus, der von einem „doppelt falschen Signal“ sprach. Er verwies darauf, dass US-Präsident Donald Trump selbst einen aus seiner Sicht völkerrechtswidrigen Angriffskrieg führe und den Iran bombardiere, woraufhin die Ölpreise explodierten. Anschließend erlaube Washington den Verkauf russischen Öls: „Dann sagt er im Grunde genommen: Der völkerrechtswidrige Angriffskrieg Russlands ist uns egal. Die dürfen jetzt ihr Öl verkaufen. Was ist denn das für ein Zeichen an die Welt?“ Das signalisiere aus seiner Sicht das „Recht des Stärkeren“ – wer Macht habe, dürfe andere Länder bombardieren.

In der deutschen Debatte formiert sich zugleich Widerspruch gegen den strikten Kurs der Bundesregierung. Das Bündnis Sahra Wagenknecht (BSW) fordert einen nationalen Kurswechsel und drängt darauf, dass Deutschland – anders als bisher – wieder russisches Öl importiert. BSW-Chef Fabio De Masi argumentiert, die USA nutzten russisches Öl zur Dämpfung der Energiepreise, während Deutschland trotz explodierender Kosten darauf verzichte. Er plädiert dafür, über die Raffinerie im brandenburgischen Schwedt erneut russisches Öl zu beziehen, eine Übergewinnsteuer auf Krisenprofiteure einzuführen und die Spritpreise durch eine sofortige Aussetzung der CO₂-Abgabe zu senken.

Damit prallen in Berlin zwei Linien aufeinander: Auf der einen Seite steht der Anspruch, den wirtschaftlichen Druck auf Moskau durch strikte Sanktionen aufrechtzuerhalten, auf der anderen der Wunsch nach Entlastung von Verbrauchern und Industrie in einer Phase hoher Energiepreise. Die US-Sondererlaubnis für russische Ölverkäufe dient dabei sowohl den Kritikern als auch den Befürwortern eines deutschen Kurswechsels als Argument – die einen sehen darin eine gefährliche Aufweichung der Sanktionsfront, die anderen einen Beleg dafür, dass auch enge Verbündete ihre Energiepolitik pragmatisch an den eigenen wirtschaftlichen Interessen ausrichten.